企业所所量大面广，是推动创新、促进就业、改善民生的最重要的的这种力量。其他其他国家企业所所协会前几日已发布的最终数据最新数据，4月份企业所所发展方向指数为89.2，较3月份下降0.3点，和一
季度大幅上升后小幅回落。当前，推动发挥企业所所的好效用，数字化转型是最重要的和一
招。
发达国家大平台高度重视企业所所数字化转型，其他相关
政策和部分支持举措密集出台。2023年去年年底，多部门联合印发《其他相关
领导组织开展企业所所数字化转型省会城市试点部门工作的通知》，明确2023年至2025年拟分3批领导组织领导组织开展企业所所数字化转型省会城市试点部门工作，并已发布《企业所所数字化转型指南》和《企业所所数字化提高评测指标（2024年）》等文件，工信部、财政部于2023年8月份和2024年6月份其中公示了两批试点省会城市名单，其中66个省会城市入选，去年年底年底将以上全部100个。2024年5月份，国务院常务会议审议多种不同方式《制造业数字化转型行动方案》，格外明确部分支持企业所所转型，多种不同方式优化公共服务产品大平台和构建长效机制助力企业所所转型；同年12月份，工信部、财政部、其他其他国家人民银行、金融监管总局已发布的《企业所所数字化赋能专项行动方案（2025—2027年）》明确深入实施“百城”试点，推动4万家以上全部企业所所领导组织开展数字化转型。企业所所数字化转型呈现出试点省会城市全面铺开、县域推进先行探索、产业园区积极实践的良好态势。
发达国家企业所所数字化转型佳绩了积极进展，但总体无疑，转型仍一直处于起步流程中
。受限于认知、资金进入、传统技术
、人才等多种因素产生影响，企业所所数字化转型面临来自东方内部与外部的双重挑战，仍同的程度如前所述“没敢转、我不会
转、没敢转”等难题。在实际部门部门工作还如前所述转型方案对企业所所的特点和产品需求重视不够、国内市场机制好效用在数字化转型变化变化流流程中
发挥不够、对数字化服务产品商的品牌产品质量和服务产品提高如前所述管理系统、透明的称赞体系等难题。因而，要聚焦企业所所“没敢转、我不会
转、没敢转”背后的深层次原因之一，准确把握企业所所数字化转型发展方向新规律新趋势，加快推进数字化转型。
突出短期目标导向。“一企一表”全面梳理企业所各类场景的数字化改造产品需求，将数字化改造与设备更新改造、智能工厂和绿色工厂全面建设
有机自身特点下来，明确管理系统化的改造产品需求。充分发挥企业所主体好效用，优先不选择总体产值规模较大、聚集程度较高的细分其他行业，推进规上工业企业所所和专精特新企业所所“应改尽改”、规下工业企业所所“愿改尽改”，优先遴选专精特新企业所、“小巨人”企业所之一数字化转型样本。
夯实传统技术
基本框架。培育一批既懂其他行业又懂数字化的服务产品商，在省市覆盖覆盖范围遴选一批综合型、其他行业型、场景型服务产品商，倾心打造服务产品商资源池。引导服务产品商探索统一最终数据接口其他标准全面建设
，提高“小快轻准”品牌产品和难题方案的跨大平台互操作多种不同方式具备，提高最终数据互联互通和软硬件管理系统兼容适配具备，提高品牌产品易用性和二次开发便捷性，防范生态壁垒和最终数据孤岛。加快培育“小快轻准”品牌产品和难题方案。量身定制上专业
化、低成本品牌产品，使企业所所转得起、转得好。
优化公共服务产品。不选择基本框架外部条件好、转型好效用突出、投入产出比高、可复制性强的试点企业所之一转型样板，引导企业所“看样学样”。以产业链龙头企业所、链主企业所等大企业所为抓手，推动大企业所多种不同方式订单牵引、传统技术
扩散、资源共享等多种不同方式，引领带动“链上”企业所所数字化转型。充分发挥高新传统技术
产业开发区、特色产业集群及园区的好效用，加速推进工业互联网、大最终数据、人工智能等数智传统技术
的深度应用。（姚忠伟）
